美國矽谷創新生態系統的十個要素的啟示
美國矽谷之所以能誕生一大批世界著名的高科技企業，在很大程度上得益于形成以大學、企業、研究機構為核心要素，以政府、金融機構、仲介組織、創新平臺、非營利性組織等為輔助要素的多元主體協同互動的網路創新模式，通過知識創造主體和技術創新主體間的深入合作和資源整合，產生1+1+1>3的非線性效用。矽谷的成功，根在人才，起于技術，成于資本，創造了富有矽谷特色的“創新—創業—創富”三級跳的發展模式，形成了“科技引領創業，創業驅動創新，創業創造財富”的體制機制，其實質在於形成了創新生態系統。 一流的高等院校：提供創新源頭 斯坦福大學是矽谷誕生的搖籃，該校對于矽谷的崛起和發展起到了至關重要的作用。據統計，矽谷內約60%~70%的企業由斯坦福大學的師生攜手創辦。諾貝爾經濟學獎得主加里·貝克爾認為，矽谷“附近兩所大學的斯坦福大學和伯克利加州大學的教授和大學畢業生在建設充滿活力的新創辦公司中起著重要作用。好的大學也許是發展新工業中心的必要條件”。 斯坦福大學工學院的一座樓裡先後誕生了三家著名公司：太陽微系統（SUN）、矽圖（SGI）和思科（Cisco）。太陽微系統的英文SUN就是斯坦福大學網路的縮寫。矽谷周邊的研究型大學特別注重理論創新及工藝創新，並與企業緊密聯繫合作，共同研究新技術，開發新產品，保證了理論創新成果能夠第一時間投入生產實踐，形成科技公司高管和高校教授之間的深度交融、學校與企業的合作雙贏局面。 豐富的人才供給：確保創新源泉 源源不斷的人才供給和充足的人才資源儲備是矽谷成功並不斷發展壯大的核心要素。矽谷集結著美國各地和世界各國的科技人員達100萬以上，美國科學院院士在矽谷任職的就有近千人，獲諾貝爾獎的科學家就達30多人。矽谷也是海外科技人才集聚創業最集中的地區，其中華裔和印度裔創辦的高技術創業企業占到美國矽谷企業總數的23%。在矽谷有這樣一種說法，“矽谷就是由IC組成的。這不是指的積體電路，而是指印度人（Indians）和中國人（Chinese）。”在矽谷的技術人員中，亞洲人占60%，高技術人才中有33%是海外人才。這些來自世界各地的大批技術移民是連接矽谷和世界各地高技術（產業）中心的紐帶。 同時，矽谷也是世界上“跳槽率”最高的地區，矽谷人才流動的比率是30%，適度的人才流動可以使企業增加活力，並建立起各自廣泛的人際網路。除了大量高精尖的科技創新型人才外，矽谷還擁有大量獨具慧眼的伯樂實業家，他們通過細緻的觀察和縝密的思考，認真篩選識別每個出色的技術成果，並快速爭取到風險投資以保證有市場前景的發明能及時投放市場。 靈活的組織結構：結成創新聯盟 矽谷企業的組織結構靈活，人員容易流動，企業組織依照適者生存的規則隨時形成一個新組織以説明企業解決問題。矽谷採用的是一種扁平的分權網路結構，矽谷企業根據不同的具體工作來確定組織結構，大多數採用分散聯繫的班組結構，積極鼓勵各部門之間以及各部門與供應商和消費者之間進行有效的溝通交流，以保證生產效率。 矽谷企業與周邊的大學、同行公會等聯繫緊密，與競爭者進行良性競爭並結成聯盟，形成開放性、網路型的組織結構。企業之間相互競爭，也通過非正式交流進行合作，共同創新，人才不僅僅為一家實體公司提供服務，而是為一個虛擬的大公司——矽谷服務。 獨特的矽谷文化：形成創新氛圍 具有創新能力的人才創造了創新的環境，創新的環境又培育了創新的人才。矽谷的文化給予創業者以最高的敬意。薩克森寧說：“該地區的文化鼓勵冒險，也接受失敗。”一位創業者這樣描述這種文化：“這裡的新公司動作要很快。矽谷的文化是一種變革的文化，同業壓力和社會壓力支持冒險。”這種社會文化氛圍對矽谷技術創新活動起到潤滑劑的作用。 矽谷文化中鼓勵創新，積極支持創業，不以失敗為恥，大大激發了員工的探索冒險的創新熱情；在嚴密公正的法律體系下，矽谷企業間崇尚競爭，講究公平，同時鼓勵企業人員之間交流，尊重對手；矽谷文化注重知識共用，看重團隊精神；鼓勵人才不斷突破自我，容忍人才跳槽，支持鼓勵人才為了實現自己的夢想不斷奮鬥。 協同的創新機制：整合創新要素 協同創新是矽谷有效整合高新技術產業發展和“創新創業創富”的技術、人才、資金、組織、網路、環境等各要素資源，並進行功能集成的最佳模式。在這個協同創新體制中，市場需求是導向，企業是創新主體，大學是產業思想庫、人才庫和創新之源，用戶是出發點和落腳點，政府扮演著“育嬰保姆”和“特殊用戶”的角色，共同利益則是這個協同創新體制形成的基礎和紐帶。創新型企業、研究型大學、研究機構、行業協會、服務型企業等緊密連在一起，演化出扁平化和自治型的“聯合創新網路”。 充裕的風險投資：助推創新企業 矽谷創新創業發展的主要動力在於擁有以“功能全面、運行規範、發展成熟、專業性極強”為主要特徵、由創業者創辦的風險投資企業，完善的風險投資體系和風險投資機制。 矽谷的融資機制是一個系統，涉及從企業初創到上市前融資的多個環節，儘管目前矽谷存在微軟、蘋果及惠普等大公司，但矽谷的創新主體還是眾多的小型企業。新創建的小型公司由於要增添設備、招募人員等需要投資，但由於沒有可靠的擔保，一般銀行不願意提供貸款幫助，企業唯一追求成功的途徑便是尋找風險投資。充足的風險投資資金是矽谷高科技產業發展的助推器，全美國70%以上風投公司都在矽谷設立辦事處。 合理的政府干預：服務創新需求 在科學技術高速發展的當今社會，大型的科技創新項目離不開政府的支持，同樣矽谷的成功離不開政府的支持。適當的政府行政干預對於矽谷整體把握正確的發展方向以及快速發展也非常重要。政府的主要任務是創造當地的就業機會，滿足迎合科技公司的需求，使科技公司促進當地經濟的發展。 首先，來自政府的訂單對矽谷新技術的擴散影響重大。在矽谷形成初期，正是由於美國國防部對尖端電子產品的大量需求，才使許多年輕的高科技公司得以生存並發展壯大。 其次，政府通過研發投入和相關政策促進矽谷技術發展。政府對符合國家科學發展需要的研發給予直接的資金與各方面的投入。 此外，政府嚴格實行專利制度，對智慧財產權進行保護，促進了技術交易市場的建立；建立行業標準，推進科技的完善與進步；制定了寬鬆的技術移民簽證，實施專門為吸納國外人才的簽證計畫，增加簽證發放的數額；為矽谷的擴展提供規劃用地。 充分的市場競爭：尊重創新規律 矽谷是世界每年新增企業數量最多的高新科技產業園區，每年都有數以萬計的公司拔地而起，也有成千上萬的公司黯然倒閉。有關資料顯示，在矽谷能夠存活十年以上的公司只占10%，成活率非常低；10%~20%的公司能夠存活3~5年。這完全是市場競爭的結果。矽谷能夠成功的一個重要因素是它的市場競爭非常充分，其運作機制完全市場化。 矽谷企業往往把技術人才的發明同商業資本結合起來，將最優秀的人才、最充足的資本以及最新的技術成果等資源按照市場需求進行整合優化，最後投向市場，接受大眾的評判。正因為擁有如此充分的市場競爭，才讓不計其數的人才前赴後繼地來到矽谷，潛心創業，才讓無數企業從默默無聞變成家喻戶曉。 完善的法律體系：保護創新成果 矽谷的成功同樣得益于美國完善的司法系統，政府通過制定相關法律為矽谷的發展創造了優良的法律環境。 美國是世界上實行智慧財產權制度最早的國家之一，目前已基本建立了一套完善的智慧財產權法律體系。矽谷作為一個高科技產業園區，每天都會產生數以千計的科研創新成果，政府採取了一系列措施進行保護，如快速申請專利、通過技術轉讓機構網路促使科研成果儘快投入生產進入市場或允許大學、科研機構、非營利機構和企業擁有聯邦資助發明的智慧財產權等。完善的法律體系一方面保障了進行創新的個人或企業的合法權益，另一方面對創新型的人才或企業起到了很大的激勵作用，有助於矽谷更快更好地發展。 完備的孵化功能：配套創新服務 矽谷能夠誕生成千上萬的高科技公司，是與一系列專業化分工與發達的服務體系分不開的。 在矽谷，具有創意或技術的發明家，無需本人直接去做企業生產經營的事，可以從各種專業公司那裡得到流水線式的相應服務。矽谷形成了以“網路化、社會化、產業化、模組化”為主要特徵的發達服務體系和仲介組織，有研究機構、律師所、投資公司、會計師所、獵頭公司、諮詢公司、清算公司等。這些組織的存在，極大地降低了創業門檻，縮短了週期，刺激了創業者的創業欲望，提高了創業成功率。在矽谷，大小公司是互為平臺的，大型企業會把諸多業務交給術業有專攻“只做一件事”的5到20人規模的小企業分別運作，眾多的小企業支撐著大公司的運行。